Abilitati de manager

Cuvinte cheie : e-slabire.ro, abilitati, manager,

E-slabire.ro considera ca zicala "Nu conteaza ce faci, ci felul in care faci" este foarte potrivita pentru un manager! Asadar afla de ce abilitati ai nevoie pentru a fi un bun manager!

Tot asa cum invatati cum sa indepliniti sarcinile de manager, trebuie, de asemenea, sa invatati si sa exersati modul de transmitere adecvata a acestora (iar acest lucru nu este valabil numai pentru un manager ci pentru oricine lucreaza in domeniul business). Este, in mare masura, o problema legata de abilitatile interpersonale si de comunicare.

 

Unele dintre aceste abilitati le puteti stapani intr-un mod natural, altele va fi necesar sa le invatati si sa le practicati pana cand vor deveni firesti pentru dumneavoastra. Cele mai importante sunt:

• Abilitati de instruire- priceperea de a-i ajuta pe oameni sa-si rezolve problemele, in loc sa va grabiti sa le preluati dumneavoastra
• Construirea consensului- ajungerea la decizii pe care toata lumea le va respecta, le va sprijini si le va pune in practica, chiar daca nu toti sunt de acord cu ele
• Capacitatea de negociere- a obtine ceea ce doriti, fiind mai curand hotarat si insistent decat agresiv
• Rezolvarea conflictelor- gestionarea dezacordurilor dintre dumneavoastra si altcineva, si a celor dintre membrii echipei dumneavoastra; una dintre cele mai graitoare trasaturi ale unui bun manager este felul in care rezolva un conflict
• Abilitati de prezentare- capacitatea de a prezenta un argument sau informatie, in mod clar si convingator, in discutiile intre 4 ochi, in cadrul unor grupuri mari, in fata conducerii, a clientilor, a egalilor dumneavoastra sau a angajatilor firmei
• Abilitati de comunicare in scris- a sti cum sa scrieti documentele de afaceri standard pentru organizatia dumneavoastra- planuri de afaceri, propuneri de proiecte, planuri de organizare, fise de post, propuneri de buget, prezentari, rapoarte, planuri de actiuni

 

Ce face un bun manager?

          Prezinta o viziune clara

- ofera o directie clara de urmat;

- stabileste o strategie clara si obiective pentru realizarea acesteia;

- pastreaza echipa concentrata pe realizarea lucrurilor ce trebuiesc facute.

 

          Are farmec personal

- ii inspira si ii motiveaza pe ceilalti;

- este entuziast si are o atitudine pozitiva.

 

          Conduce prin exemplul sau

- este competent si eficient;

- demonstreaza valori etice- mai ales onestitatea

- este integru;

- se ridica deasupra sentimentelor si convingerilor personale;

- isi asuma riscuri este inovativ.

 

          Ia decizii sanatoase

- este echilibrat;

- interpreteaza situatiile in mod nuantat;

-ultilizeaza informatiile si sfaturile disponibile.

 

          Este un lider care faciliteaza rezolvarea problemelor

- instruieste oamenii;

- ii ajuta sa-si indeplieasca obiectivele;

- ii imputerniceste, le da posibilitatea sa se afirme;

- este un bun ascultator;

-le acorda sprijinul, le da incredere in ei;

- este disponibil, abordabil, accesibil atunci cand este nevoie;

-scoate ce e mai bun din oameni.

 

 

 

• Celulita la barbat
• 5 trucuri pentru o relatie sanatoasa
• Comunicare in management: Feedback- ul
• Cum tii un discurs in public?
• Ciocolata- tratament pentru inima

Aceasta sectiune este moderata si aparitia comentariului poate fi intarziata. Nu este nevoie sa retrimiteti comentariul.